




定位:
敢于負責 樂于創(chuàng)新
勤于學習 長于帶人
善于容人 精于用人
目標:
造就一流的核心團隊
成就一流的企業(yè)文化
團隊是企業(yè)發(fā)展最核心的資源,但領導團隊更是整個團隊的方向,領頭雁的方向決定了團隊的方向。敢于負責,就是要在管理中主動擔當責任,敢于碰硬,以身作則。而沒有創(chuàng)新,沒有領導團隊帶頭創(chuàng)新,企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展也就無從談起。不斷地學習是團隊創(chuàng)新的源頭活水。團隊領導的功能是帶領、掌控好團隊其他成員,讓他們每一個人都能得到成長和發(fā)展,企業(yè)團隊才能保持旺盛的生命力和高昂的戰(zhàn)斗力。所以,團結好團隊里的每一個人,釋放出團隊里每一個成員的潛能,就是要做好“伯樂”,識好人,用好人,容好人,管好人。我們的企業(yè)正是靠這種文化,才使企業(yè)獲得永繼發(fā)展。我們的企業(yè)文化才會生生不息,根深葉茂……
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