向年度目標做最后的沖刺

時光飛逝，2020年三個季度已悄然而過，進入決勝目標的第四季度。日前，在公司例會中，董事長就年度目標任務的最后的沖刺，向各部門及全體員工發(fā)出了動員令。 董事長在會上強調(diào)四季度除了節(jié)假日僅剩兩個歲月的有效工作時間，任務重，壓力大，各部門要認真的對部門目標進行再審查、再安排、再實施，特別是兩個經(jīng)營部門要奮起直追，積極主動的向全年目標發(fā)起沖刺，力爭在年末之前，現(xiàn)實目標任務的完勝，也僅剩的兩個多月時間里，不能再按部就班，要加緊步伐，加大力度，切實擔起重任，攻克難題。各部門和全體員工要針對目標，查漏補缺，例排計劃，確保目標不漏一個，確保目標完成的質(zhì)量不滲水分。 針對項目管理，他強調(diào)業(yè)務部門要針對項目以質(zhì)量安全進度三個方面抓好落實，找差距，搶進度，同時，抓好原材料采購和進場關，材料使用關，杜絕浪費，從源頭上把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 針對進度，要在冬季施工和防塵降霾之前，趕工期，排進度計劃，召開現(xiàn)場專題會，針對項目制定落實方案，確保合同進度圓滿完成。 針對辦公樓改造工程，他要求施工單位根據(jù)合同工期排出工期實施節(jié)點，加大工人數(shù)量，力爭在冬季來臨之前，所有工程順利完工。同時，加強安全管理，落實安全措施，確保工程順利完成。 2020年是極不平凡的一年。困難和挑戰(zhàn)比任何時候都要嚴竣，全體員工要以高度的責任心和大局意識，努力拼搏，追趕超越。努力使全年目標按期超額完成。