公司首次風險防控專題會召開

    4月10日，公司董事長主持召開了公司2021年度首次風險防控專題會。公司中層及以上領(lǐng)導參加了會議。

    在本次會議上，董事長首先就今后風險防控工作如何開展、風險防控長態(tài)化、制度化問題作了安排。

各部門詳細匯報了部門識別的風險因素，采取的措施，取得的成果等方面，特別就風險防控存在的問題分別匯報了各部門的計劃和安排。

    結(jié)合部門匯報，董事長強調(diào)，風險防控事關(guān)全局，有的部門說的很細，有的沒有認真總結(jié)。大家要圍繞機關(guān)與項目部這兩大塊如何從制度建設(shè)方面找抓手，作到執(zhí)行有力，確保各項風險防控措施落到實處。

    他強調(diào)，公司要制定詳細的可操做的風險防控文件，從項目管理的人材及質(zhì)量、安全、人力、財務等方面，要制定切實可行的管控措施，及時改進、及時提高。同時，加強業(yè)務學習，加強制度的執(zhí)行力，加大獎罰力度，建立責任追究，從失職、瀆職、違法等層面制定有章可循的管理辦法。搭好架構(gòu)，加強業(yè)務部門的組織架構(gòu)建設(shè)和完善，增加部門的管理和獎罰話語權(quán)，切實落實好嚴管、全管，監(jiān)督跟蹤到位，考核獎懲到位，使公司始終處于一個良性有序、健康的發(fā)展態(tài)勢上。